為全面推進(jìn)阜陽(yáng)建筑公司降本增效，強化安全風(fēng)險防控，抓實(shí)抓細質(zhì)量和服務(wù)，2023年11月29日，建筑公司分管領(lǐng)導胡天華、執行經(jīng)理張學(xué)彬組織召開(kāi)流程化、規范化管理推進(jìn)會(huì )，公司中層管理人員、項目管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，張學(xué)彬全面總結了阜陽(yáng)建筑公司管理規范化工作取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，并結合公司實(shí)際，提出“三嚴格、三促進(jìn)”措施：一是要嚴格按章辦事，促進(jìn)規范化管理，熟悉相關(guān)制度及規范，執行落實(shí)到位；二是要嚴格流程審批，促進(jìn)層級管理，一切審批原則按層級上報，非特殊情況嚴禁越級上報；三是要嚴格失誤登記，促進(jìn)自律管理，建立審核簽字失誤臺賬，并作為績(jì)效考核獎懲依據。最后，分管領(lǐng)導胡天華對“三嚴格、三促進(jìn)”措施作出了肯定，要求阜陽(yáng)建筑公司嚴格執行。

此次會(huì )議既增強了公司員工的責任意識，又充分調動(dòng)了項目管理人員的積極性，使阜陽(yáng)建筑公司管理工作進(jìn)一步向流程化、規范化推進(jìn)。

阜陽(yáng)建筑公司 陳漸 

2023年11月30日