春節剛過(guò)，萬(wàn)物復蘇。1月30日上午，阜陽(yáng)集團召集一、二級公司高管、集團各部門(mén)負責人，召開(kāi)2023年重點(diǎn)工作會(huì )議，對2023年工作早謀劃、早部署，確保全年工作開(kāi)好篇、起好步。

會(huì )上，各二級公司對標年度目標任務(wù)，認真分析當前發(fā)展形勢，圍繞經(jīng)濟指標、重點(diǎn)工作、創(chuàng )新舉措、問(wèn)題及對策四個(gè)方面，深度謀劃2023年重點(diǎn)工作和思路，各抒己見(jiàn)，共商發(fā)展，為推動(dòng)阜陽(yáng)集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

集團董事長(cháng)陳目科強調，大家要進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)增強使命感緊迫感，全力拼搏趕超加快集團公司轉型升級。一是明確目標任務(wù)不動(dòng)搖，堅持以提高經(jīng)濟增長(cháng)為中心，緊密聯(lián)系市場(chǎng)，以效益為目標，持續降本增效開(kāi)拓市場(chǎng)；二是堅定推進(jìn)扁平化管理，加快完善審計監察中心、建設管理中心、招標采購中心人員配備，健全工作機制，提高中心運行效率和質(zhì)量；三是優(yōu)化人力資源配置，一線(xiàn)人員優(yōu)先崗位聘用，績(jì)效考核向一線(xiàn)傾斜，實(shí)現公司人崗匹配，有效控制人工成本；四是加強項目全過(guò)程管理和監督，圍繞立項審批、前期手續、招投標、資金管理、工程進(jìn)度等環(huán)節，對全集團實(shí)施的重點(diǎn)項目進(jìn)行全面檢查，確保項目程序合規、手續齊全、資金安全；五是強化黨建品牌創(chuàng )建力度，打造黨建工作的成功經(jīng)驗和特色亮點(diǎn)，將黨建品牌與集團中心工作緊密契合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)各項經(jīng)濟指標和改革任務(wù)的全面落實(shí)。