為全面深化國有企業(yè)改革，優(yōu)化管理層級，阜陽(yáng)集團在人、財、物、建、控關(guān)鍵環(huán)節，先行先試，成立了建設管理、招標采購、審計監察三個(gè)工作組。

10月21日，阜陽(yáng)集團召開(kāi)了工作組動(dòng)員部署會(huì )議，此次會(huì )議明確了各工作組人員配置、工作職責和工作任務(wù)，鼓勵大家積極探索、勇于創(chuàng )新、大膽工作。此次會(huì )議進(jìn)一步統一了思想、轉變了觀(guān)念、吹響了阜陽(yáng)集團改革的沖鋒號，對阜陽(yáng)集團的發(fā)展具有深遠的影響。

供稿人：胡宇先